Comment réaliser une étude de faisabilité d’un projet ?

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Avant de commencer votre projet, réalisez une étude de faisabilité.

Cette étude doit couvrir différents aspects : étude de faisabilité commerciale ou de marché, étude de faisabilité technique ou technique, étude de faisabilité financière ou financière, faisabilité économique ou investigation économique.

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Apprenez-en davantage sur la faisabilité commerciale, la faisabilité financière et la faisabilité économique.

Le but de cet article est l’aspect de l’étude de faisabilité technique ou de l’étude technique.

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L’étude de faisabilité technique et institutionnelle doit décider des options suivantes pour la mise en œuvre du projet : faisabilité technologique, faisabilité géographique, faisabilité écologique, faisabilité politique et faisabilité juridique.

L’étude de faisabilité devrait se concentrer en particulier sur les 6 aspects suivant :

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1. Faisabilité technologique

L’étude de faisabilité technologique doit apporter des réponses aux questions suivantes :

  • Existe-t-il une méthodologie, un processus ou une technologie pour atteindre les performances ?
  • Ce processus ou cette technologie ont-ils fait leurs preuves ?
  • Est-il nécessaire de faire des recherches et d’adapter la technologie ?
  • Quelles sont les conditions préalables à l’acquisition d’une technologie ?
  • Quel type d’équipement devriez-vous utiliser ?
  • Quels facteurs de production (ressources matérielles, humaines et informationnelles) doivent être utilisés ?

L’acquisition de technologies peut prendre différentes formes : vente de brevets, octroi d’une licence, contrat d’assistance technique, fourniture de projets clés en main, liés à des produits ou de marché en main, création d’une entreprise commune, etc.

2. Faisabilité géographique

L’emplacement du projet doit être étudié afin de pouvoir répondre aux questions suivantes :

  • L’emplacement est-il bien desservi par les moyens de transport nécessaires ?
  • Le site Web est-il bien desservi par les réseaux de service à la clientèle requis ?
  • Le site est-il bien desservi par les réseaux de vente requis ?
  • Le site est-il bien desservi par les réseaux de services de communication requis ?
  • Le site est-il proche d’un réservoir avec un travail de qualité ?
  • Le site Web est-il facilement accessible aux bénéficiaires ou aux utilisateurs des résultats du projet ?
  • Le site est-il soumis à des conditions climatiques difficiles ?
  • Le site implique-t-il des conditions de vie difficiles pour les employés ?
  • Le site manque-t-il d’attractivité pour les ressources humaines nécessaires ?
  • Quels sont les avantages comparatifs ? le site Web ?

3. Faisabilité de l’environnement

Une étude d’impact sur l’environnement doit être réalisée pour répondre aux questions suivantes :

  • Le projet aura-t-il un impact négatif sur la qualité de l’air ?
  • Le projet pollue-t-il un ou plusieurs cours d’eau ?
  • Le projet va-t-il contaminer le sol ?
  • Le projet génère-t-il des déchets dangereux ?
  • Le projet va-t-il polluer son environnement par le bruit ?
  • Le projet va-t-il modifier l’aspect visuel de l’environnement de manière négative ?
  • Au contraire, le projet aura-t-il un impact positif sur l’environnement ? Et si c’est le cas, lesquels ?
  • Comment fonctionne Éventüls déchets produits par le projet peuvent-ils être recyclés ?

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4. Faisabilité politique

Le contexte politique devrait être examiné pour identifier les facteurs cela pourrait rendre impossible ou difficile la réalisation du projet. Ces facteurs peuvent inclure :

  • le niveau de stabilité du régime politique existant ;
  • La position du pouvoir politique dans le projet ;
  • L’équilibre des forces entre partisans et opposants ;
  • La proximité de la date limite d’une élection ou d’un référendum ;
  • La position des partis politiques sur le projet.

5. Faisabilité légale

Le contexte juridique doit être examiné à la lumière de la nature du projet. Et en particulier :

  • les lois et règlements relatifs à l’aménagement du territoire ;
  • lois et réglementations en matière de concurrence ;
  • les lois et règlements relatifs aux appels d’offres et aux marchés publics ;
  • les lois et réglementations environnementales ;
  • législation et réglementation relatives à la publication de normes ;
  • lois et règlements relatifs à les conditions de travail ;
  • Les lois et réglementations régissant les investissements.

6 Faisabilité organisationnelle

Il est nécessaire de décider de la possibilité que l’organisation puisse gérer et réaliser le projet. Répondez notamment aux questions suivantes :

  • L’organisation a-t-elle la capacité de gérer le projet ?
  • L’organisation a-t-elle les capacités techniques nécessaires pour mener à bien le projet ?
  • L’organisation dispose-t-elle des ressources nécessaires pour mener à bien le projet ?
  • Les ressources sont-elles nécessaires ? Est-ce qu’il restera disponible pendant toute la durée du projet ?
  • Dans la négative, quelles sont les procédures de renouvellement de ces ressources ?
  • Les ressources humaines de l’organisation ont-elles la formation requise pour mener à bien le projet ?
  • Est-ce que les employés de Organisation favorable à la réalisation du projet ?
  • La motivation des employés est-elle suffisamment élevée pour mener à bien le projet ?
  • Le climat organisationnel permet-il la réalisation du projet ?
  • La structure de l’organisation est-elle compatible avec la mise en œuvre du projet ?
  • Le style de gestion est-il compatible avec la réalisation du projet ?

Une fois toutes les études de faisabilité technique terminées, vous saurez si vous pouvez démarrer votre projet ou votre entreprise, et la mise en œuvre de votre plan d’affaires sera alors facile car vous disposez de la plupart des éléments.

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